卫来的总部之行非常顺利，不但方案顺利通过，并得到总部大力支持，董事长燕西华同意参与电视节目录制，足见他对魔都和卫来的重视。
消息传到华东大区和魔都区域，一石激起千层浪。
黄俊没觉得什么，他毕竟是燕西华嫡系，而且位高权重，董事长视察对他没有影响，卫来崛起也不会威胁到黄俊。
郑亚海的心情，就比较复杂……
直白点说，有点怕！
董事长燕西华的到访，跟郑亚海没有关系。
可他是魔都区域总经理，董事长视察魔都区域，却跟总经理没关系.
这……
这区域总经理当的，一点存在感都没有。
魔都区域的推广方案，由卫来一手主导，不能说跟郑亚海一点关系都没有，只能说完全没有参与。
听上面的意思，燕西华这次过来，原因是很喜欢卫来提报的方案，而且对魔都市场的变化很满意，某种意义上算是给卫来站台。
比起去年的混乱，花啤目前在魔都市场井然有序的发展，业务人员和经销商体系，都有合理的规划，俨然大厂气象。
只要燕西华没忘去年的事，一定会满意魔都的变化！
一把手满意，给卫来扶正只是一句话的事。
魔都区域名义上的正职总经理，郑亚海何去何从？
碰到这种事，郑亚海能不慌吗？
花啤公司还有个人，态度模棱两可……霍天星。
霍天星有点担心，原本是“自己人”的卫来，会因为燕西华的态度而改变门庭，投入到燕西华的“怀抱”。
后来听说，卫来过来是找他汇报，只是碰巧遇上燕西华，态度才有所改观。
不过担心依然在……
明眼人都看得出来，燕西华就是在拉拢卫来。
人家是一把手，有绝对的权力，拉拢人心太容易！
漩涡中心的卫来，一心按计划推进工作。
全城同时开展的渠道营销工作，即小规模的推广活动，属于偏基础执行的工作，方式方法不复杂，关键是各业务部的落地，从前期准备后到活动执行，再到后期复盘，在于细节把控。
活动全面开始前，卫来组织魔都区域动员大会。
3月18日，赶在周日的时间，组织召开魔都区域全体人员和经销商代表大会。
虽然魔都区域业务人员执行不定时工作制，周六周日是正常上班，员工根据个人需求和工作安排进行调休。
即便如此，卫来本人不喜欢在周末开会。
只是考虑经销商的时间，很多经销商是兼职，同时担任其他工作职务，在工作日事情比较多，周末有空闲。
一百多人的大会，在卫来主持下召开。
“亲爱的经销商朋友，魔都区域的渠道伙伴们，花啤公司的同仁们，渠道营销方案主要目的是推广品牌和产品动销，涉及全城、全场所、全体业务人员、全部经销商，这是我们花啤在魔都市场扎根的关键一战，关乎在座所有人的发展。”
“拟定方案过程中，我本人以及花啤的同仁们，同所有经销商朋友进行充分沟通，大家都明白这场活动的意义，并承诺给予最大的支持。”
“在此，我代表花啤公司，向诸位经销商朋友和渠道伙伴，致意真挚的谢意！”
“咱们在商言商，花啤公司和诸位朋友目标一致，销售更多产品，赚取更高利润，经过几个月的调整，花啤魔都区域业务组织扎实，诸位经销商朋友和渠道伙伴支持，我们有条件开展大范围、大规模的渠道营销活动。”
“所谓渠道营销，就是在产品从厂家到消费者的渠道转运过程中，采取一些列吸引消费者购买的举措，在我们魔都区域，以餐饮、商超为主要场所，执行品牌推广和消费者促销活动。”
“活动本身不复杂，没有技术含量，关键是执行……”
正如他所说，品牌推广和消费者促销活动，并不是高技术含量的东西，市面上大部分啤酒企业都在做，饮料、零食等快消品企业更是专业。
大家都在做的事，就看谁做的更好了。
拟定和执行类似的方案，卫来一向重视前期宣传，比起前两年负责霸都高端渠道，现在的卫来更老练，资源整合能力更强。
而且现在的卫来，可以调动的资源更多！
“魔都市场渠道营销活动，计划分为三步走，第一步已经完成，从明天开始进入第二步阶段，全城范围的信息传播，提前活动预热。”
“信息传播方式有门店内部宣传平台，海报、KT版、液晶屏等，线上方式有老板到服务员的朋友圈，公众号等自媒体，以及我们合作的电商平台。”
“我不喜欢用爱发电，所以信息传播方式都是有偿。”
“诸位老板或许不在乎小钱，应该不介意咱们的员工有增收的机会……”
渠道营销互动信息宣传，卫来计划发动所有可以传播的人。
经销商、酒店、商超老板，经销业务员、酒店服务员、商超营业员等，为此制定专项奖励计划，不只是活动信息传播，还包括后期的活动执行。
服务员、营业员、业务员激励计划，那可是卫来的拿手好戏！
激励计划在霸都无往不利，魔都也不例外。
除非魔都工作的人不在乎钱……
那，当然不可能。
他在发言中，故意将老板们捧在天上，提醒他们打开格局，可不能贪小利，克扣奖励服基层员工的费用。
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